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起步即沖刺，開局就決戰(zhàn)

2月11日，中國船舶集團(tuán)旗下中船澄西船舶修造有限公司召開了2月份工作例會，簡要總結(jié)公司1月份運行情況，部署2月份重點工作。會議由公司黨委書記、董事長陸子友主持。

會議指出

1月份，公司上下認(rèn)真貫徹落實黨的二十大精神和集團(tuán)公司年度工作會議精神，緊扣公司“保交付、接好單、防風(fēng)險、穩(wěn)增長”管理主題，咬定目標(biāo)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、挺膺擔(dān)當(dāng)，順利實現(xiàn)首月“開門紅”。一是兩岸三地春節(jié)期間生產(chǎn)平穩(wěn)有序。二是迅速掀起生產(chǎn)熱潮，修船方面物量飽滿；造船方面實現(xiàn)2條船提前交付；應(yīng)用產(chǎn)業(yè)順利完成6套風(fēng)塔項目發(fā)運，與西門子歌美颯首次合作取得圓滿成功。三是經(jīng)營方面“捷報頻傳”，修船經(jīng)營接單產(chǎn)值完成月度目標(biāo)；造船經(jīng)營實現(xiàn)三個節(jié)點收款，重吊多用途船承接取得重大進(jìn)展；應(yīng)用產(chǎn)業(yè)承接25套海上風(fēng)塔項目；防務(wù)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新建項目中標(biāo)。公司整體工作呈現(xiàn)出全面加速提效的良好態(tài)勢，為全年工作開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。

會議強調(diào)

要拿出“起步即沖刺，開局就決戰(zhàn)”的精神狀態(tài)，堅定信心、咬定目標(biāo)、鉚足干勁，狠抓落實，以月保季、以季保年，全面完成既定任務(wù)目標(biāo)。安全環(huán)保方面，要清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，加大對新員工的安全培訓(xùn)力度，強化對投資公司的延伸管理，確保公司各項生產(chǎn)工作平穩(wěn)運行。經(jīng)營接單方面，要全力以赴搶訂單，為連續(xù)生產(chǎn)提供堅強的訂單保障。生產(chǎn)工作方面，修船條線要堅持“快字當(dāng)頭”，搶抓塢期，提高計劃執(zhí)行力，壓縮船舶修理周期；造船條線要做實生產(chǎn)組織策劃，全面提速。管理工作方面，一要傳達(dá)公司“兩會”精神，迅速掀起生產(chǎn)高潮，提升工作效率，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。二要廣大干部解放思想、敢于創(chuàng)新，堅定發(fā)展信心，積極探索產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局，勇于破局謀發(fā)展。三要加強勞務(wù)工管理工作，強化對勞務(wù)工隊伍的分析管控和優(yōu)化提升，提升用工效率，提高物量產(chǎn)出。四要做好項目投資后評價工作，建立投資后評估機制，確保效率產(chǎn)能達(dá)到目標(biāo)要求。五要增強風(fēng)險意識，強化內(nèi)部控制。

會上，企劃部、生產(chǎn)管理部、安環(huán)保衛(wèi)部、質(zhì)量部對1月份重點工作進(jìn)行了總結(jié)分析，剖析存在問題，布置了2月份重點工作。公司副總經(jīng)理汪前進(jìn)、周建祥、姜道如，總會計師余楚國、總工程師任強、紀(jì)委書記范杰分別對1月份分管工作、存在問題進(jìn)行了簡要點評，部署了后續(xù)工作重點。公司黨委書記、董事長陸子友傳達(dá)了集團(tuán)公司2023年度工作會議精神，剖析了公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，并對下階段重點工作提出了要求。

公司領(lǐng)導(dǎo)，公司中層助理及以上干部，投資公司領(lǐng)導(dǎo)，揚州公司、澄西裝備公司部門主要負(fù)責(zé)人參加了會議。