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4月8日，中國(guó)船舶集團(tuán)旗下中船澄西船舶修造有限公司召開(kāi)了4月份工作例會(huì)，簡(jiǎn)要總結(jié)公司3月份運(yùn)行情況，部署4月份重點(diǎn)工作。會(huì)議由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陸子友主持。 

會(huì)議指出

一季度，各部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署，以“起步即沖刺，開(kāi)局即決戰(zhàn)”的工作激情，加壓奮進(jìn)，積極應(yīng)對(duì)不利因素影響，不僅實(shí)現(xiàn)了安全工作的平穩(wěn)有序，還在經(jīng)營(yíng)接單、生產(chǎn)物量、勞務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)效益等方面實(shí)現(xiàn)了良好開(kāi)局，為推動(dòng)全年目標(biāo)順利完成奠定了基礎(chǔ)、增強(qiáng)了信心。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)

各部門(mén)要保持住一季度良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，緊盯目標(biāo)不放松，精準(zhǔn)施策補(bǔ)短板，主動(dòng)作為開(kāi)新局，迅速掀起“全力奮戰(zhàn)二季度，努力實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”的工作熱潮。要認(rèn)清形勢(shì)、高度重視，進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保責(zé)任考核，倒逼責(zé)任落實(shí)，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。要加強(qiáng)市場(chǎng)研判、搶抓機(jī)遇“多接單、接好單”，力爭(zhēng)全面完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。修船生產(chǎn)要持續(xù)優(yōu)化用工管理，全力以赴“搶塢期”，努力實(shí)現(xiàn)“奮進(jìn)版”生產(chǎn)目標(biāo)；造船生產(chǎn)要進(jìn)一步提升物量產(chǎn)出的速度和質(zhì)量；鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)要統(tǒng)籌加強(qiáng)資源管理，確保高物量產(chǎn)出；澄西裝備公司要加快推進(jìn)艙口蓋生產(chǎn)和LNG罐箱生產(chǎn)線調(diào)試工作。技術(shù)工作方面，提前策劃，確保按計(jì)劃供圖。管理工作方面，一要提升精細(xì)化質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)勞務(wù)工質(zhì)量管理體系建設(shè)；二要持續(xù)做好投資后評(píng)價(jià)工作，提升生產(chǎn)效能；三要扎實(shí)做好技改技措工作，加快推進(jìn)各項(xiàng)基建工程；四要抓實(shí)抓好黨建工作，及時(shí)完成巡視“回頭看”問(wèn)題反饋整改工作，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育活動(dòng)。

會(huì)上，企劃部、生產(chǎn)管理部、安環(huán)保衛(wèi)部、質(zhì)量部、鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)部和華爾新公司對(duì)3月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)分析，剖析存在問(wèn)題，布置了4月份重點(diǎn)工作。公司副總經(jīng)理汪前進(jìn)、周建祥、姜道如，總會(huì)計(jì)師余楚國(guó)、總工程師任強(qiáng)、紀(jì)委書(shū)記范杰分別對(duì)3月份分管工作、存在問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要點(diǎn)評(píng)，部署了后續(xù)工作重點(diǎn)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陸子友剖析了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，并對(duì)下階段重點(diǎn)工作提出了要求。

公司領(lǐng)導(dǎo)，公司中層助理及以上干部，投資公司領(lǐng)導(dǎo)，揚(yáng)州公司、澄西裝備公司部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。