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編者按：為全方位提升公司黨建工作質(zhì)量，促進黨建與中心工作“雙融合”，中國船舶集團旗下中船澄西船舶修造有限公司黨委按照“一個項目、一個方案、一抓到底”的思路，構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)班子成員承包抓總、基層黨組織負(fù)責(zé)人牽頭推進、基層黨組織班子成員齊抓共管的工作格局。各基層黨組織圍繞“黨建+項目”扛在肩上，掛圖作戰(zhàn)、對表推進，為重點工程項目推進提供不竭的強勁動力和奮進合力。

為選樹優(yōu)秀案例，我們將陸續(xù)推出“黨建+項目”系列報道。本期，我們推出的是“主題教育聚能量，重點突破接好單”。

2023年，營銷中心黨支部以主題教育活動為契機，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，圍繞年度管理主題，錨定經(jīng)營接單任務(wù)，推行“黨建＋經(jīng)營承接”工作模式，一體化推進支部黨建工作，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推進項目攻關(guān)落地的強大動能。 

主題教育聚能量

圍繞主題教育活動，營銷中心黨支部充分利用“三會一課”、主題黨日形式，持續(xù)打造“學(xué)習(xí)型”支部品牌。通過支委班子專題黨課、業(yè)務(wù)骨干 “微黨課”、黨小組集中研學(xué)等形式，讓全體黨員在理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗分享中汲取新知識、新理念，使支部黨員信念不斷堅定起來、業(yè)務(wù)不斷精深起來。 

在深化市場調(diào)研開拓方面，黨支部認(rèn)真組織部門黨員干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，堅持問題導(dǎo)向，在“深、實、細、準(zhǔn)、效”上下功夫。根據(jù)不同的細分市場、細分客戶和細分產(chǎn)品要求，指導(dǎo)營銷人員制定個性化營銷策略和方案。造船經(jīng)營黨小組成立營銷模式優(yōu)化小組，大膽探索“走出去”的營銷模式，開發(fā)潛在優(yōu)質(zhì)新客戶；修船經(jīng)營黨小組打造項目攻堅先鋒，尋找重點市場突破契機；應(yīng)用產(chǎn)業(yè)經(jīng)營黨小組建立業(yè)務(wù)骨干老帶新、骨干黨員與入黨積極分子結(jié)對子的工作方法，擦亮黨員身份，積極宣傳公司在異型塔細分市場優(yōu)勢。

重點突破接好單

圍繞項目抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。黨支部切實把項目攻關(guān)當(dāng)作檢驗工作成效的“試煉場”，把解決實際問題當(dāng)作檢驗黨性修養(yǎng)的“磨刀石”。圍繞年度經(jīng)營接單任務(wù)，支部建立5個黨員責(zé)任區(qū)、5個黨員示范崗，成立黨員攻堅突擊隊，對經(jīng)營接單指標(biāo)和當(dāng)前重點難點攻堅項目、關(guān)鍵節(jié)點梳理分解。根據(jù)不同崗位及各環(huán)節(jié)實際工作內(nèi)容，制定接單任務(wù)匹配清單，激勵黨員、青年骨干同力同行，在重點市場、重點客戶訂單頻頻突破。 

造船經(jīng)營黨小組瞄準(zhǔn)卡爾薩姆型散貨船、多用途船、MR油輪等多型船舶，實現(xiàn)15艘批量訂單承接，提高了中船澄西在主建船型市場的占有率；修船經(jīng)營黨小組以搶抓“雙高”船舶、大工程優(yōu)質(zhì)訂單為目標(biāo)，批量承接了歐洲高端客戶的系列化學(xué)品船等，截止5月完成單船產(chǎn)值在500萬元以上項目承接數(shù)量大幅超越序時進度；應(yīng)用產(chǎn)業(yè)經(jīng)營黨小組積極發(fā)揮公司在異型塔細分市場優(yōu)勢，研判海上、海外風(fēng)電市場走勢，接單同比大幅增長。

一個支部就是一座戰(zhàn)斗堡壘。后續(xù)，營銷中心黨支部將持續(xù)貫徹落實主題教育，以 “黨建+項目”為抓手，充分發(fā)揮黨建工作組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢，持續(xù)加強黨的建設(shè)，用黨建賦能經(jīng)營接單任務(wù)，激活“紅色引擎”，引導(dǎo)支部黨員同志帶頭攻堅、帶頭示范、帶頭沖鋒，實現(xiàn)黨建工作與中心工作同頻共振，有機融合。