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編者按：為全方位提升公司黨建工作質(zhì)量，促進黨建與中心工作“雙融合”，中國船舶集團旗下中船澄西船舶修造有限公司黨委按照“一個項目、一個方案、一抓到底”的思路，構建了領導班子成員承包抓總、基層黨組織負責人牽頭推進、基層黨組織班子成員齊抓共管的工作格局。各基層黨組織圍繞“黨建+項目”扛在肩上，掛圖作戰(zhàn)、對表推進，為重點工程項目推進提供不竭的強勁動力和奮進合力。

為選樹優(yōu)秀案例，我們將陸續(xù)推出“黨建+項目”系列報道。本期，我們推出的是“奮楫前行，黨建引領謀發(fā)展求實效”。

自深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育以來，澄西裝備黨總支圍繞年度管理主題，以實現(xiàn)年度目標為重點，以“黨建+項目”為抓手，哪里缺什么，黨建就加什么，在罐箱生產(chǎn)線建設、艙蓋制作、經(jīng)營承接、文化建設等方面奮楫前行，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以黨建引領推動公司產(chǎn)業(yè)向上向好發(fā)展。

黨建+生產(chǎn)提效

LNG罐箱自動化生產(chǎn)線建設項目是生產(chǎn)提能的重中之重，第三黨支部和LNG罐箱臨時黨支部作為項目攻堅主陣地，組建黨員突擊隊，制定項目攻堅清單，定期組織骨干黨員聚焦生產(chǎn)線建設進行自查和改進；骨干黨員跨前一步，與施工單位點對點對接進度，圍繞項目關鍵節(jié)點謀思路、定措施，實現(xiàn)了生產(chǎn)線建設和設備調(diào)試按計劃穩(wěn)步推進。

黨建+艙蓋提能

裝備制造部黨支部立足艙蓋擴能建設，將生產(chǎn)區(qū)域劃分為四個工藝流程，并以此創(chuàng)建了4個黨員責任區(qū)、3個黨員示范崗，壓緊壓實黨建工作責任。為加強“新設備、新工藝、新材料、新設備”四新應用的投入和研發(fā)，切實有效提高生產(chǎn)效率，黨支部充分發(fā)揮黨員的中堅力量，早策劃、抓糾偏，建立健全艙蓋建造節(jié)拍化生產(chǎn)模式，實現(xiàn)了東區(qū)2#艙蓋生產(chǎn)線的投產(chǎn)運行、整線日產(chǎn)3塊的目標，大大提升了生產(chǎn)能力，助力艙口蓋項目按期交付。

黨建+經(jīng)營承接

第二黨支部市場黨小組組織黨員干部開展主題教育集中學習，推動主題教育走深走實，在深化市場調(diào)研開拓方面，黨員同志沖鋒在前，發(fā)揚“鉆”和“研”的精神，聯(lián)合業(yè)務主動開拓新市場，大膽探索“走出去”的營銷模式，力求實現(xiàn)接單新突破。

黨建+文化賦能

澄西裝備黨總支以中船澄西建廠50周年和澄西裝備建廠15周年為契機，以黨建引領企業(yè)文化建設，為公司發(fā)展凝聚起強大軟實力。開展“紅色理響”主題宣講及紅色書籍授書活動，以思想引領，為管理賦能。開展黨支部書記講黨課、黨員 “微黨課”、舉辦黨建知識競賽等，推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心。引導通過挖掘企業(yè)發(fā)展故事和典型人物，將黨建工作、中心工作、企業(yè)文化有機融合，不斷構建黨建引領、文化賦能、共促發(fā)展的融合式黨建新格局。

戰(zhàn)鼓催征馬蹄疾，砥礪奮進正當時，澄西裝備黨總支在中船澄西黨委的堅強領導下，以黨建引領項目攻堅為抓手，定好“盤子”、厘清“路子”、踏穩(wěn)“步子”，奮力實現(xiàn)公司從“量”到質(zhì)、由“形”到“勢”的跨越，為中船澄西五十華誕和澄西裝備十五周年獻禮！