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5月6日，中國(guó)船舶集團(tuán)旗下中船澄西船舶修造有限公司召開了5月份工作例會(huì)，簡(jiǎn)要總結(jié)公司4月份運(yùn)行情況，部署5月份重點(diǎn)工作。會(huì)議由公司黨委書記、董事長(zhǎng)陸子友主持。

會(huì)議指出

4月份，在各部門共同努力下, 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。生產(chǎn)方面，船舶修理及風(fēng)塔制造生產(chǎn)效率持續(xù)提升，順利實(shí)現(xiàn)“資源減少、產(chǎn)出不減”的奮進(jìn)目標(biāo)；經(jīng)營(yíng)方面，新興產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)頻現(xiàn)，風(fēng)塔訂單單筆承接金額創(chuàng)下今年以來(lái)最高紀(jì)錄，罐箱產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)批量承接。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)

5月份，各部門要咬定目標(biāo)、掛圖作戰(zhàn)，以月保季、以季保年，全面完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。安全環(huán)保方面，要以“五大體系建設(shè)”為抓手，嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保管控措施，確保生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序，為高物量產(chǎn)出夯實(shí)基礎(chǔ)。生產(chǎn)方面，修船要圍繞“搶塢期、保船期”，做實(shí)生產(chǎn)組織策劃，強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行，確保船舶按期出廠；造船要聚焦提速線表，推動(dòng)造船效率提升，找差距補(bǔ)短板、奮力抓糾偏提物量；新興產(chǎn)業(yè)要加快推進(jìn)在手項(xiàng)目，確保產(chǎn)品按計(jì)劃交付。經(jīng)營(yíng)方面，各產(chǎn)業(yè)要積極謀劃、主動(dòng)作為，奮力搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，乘勢(shì)而上，全力以赴多接優(yōu)質(zhì)單，力爭(zhēng)再創(chuàng)年度經(jīng)營(yíng)接單新紀(jì)錄，為公司高質(zhì)量發(fā)展打下基礎(chǔ)。管理方面，一是各業(yè)務(wù)板塊要更加聚焦管理目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作策劃，有力推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利完成；二是要對(duì)標(biāo)一流，系統(tǒng)性推進(jìn)精益管理工作，全面提升精益生產(chǎn)水平和成本管控能力；三是要全方位嚴(yán)把新人“進(jìn)廠關(guān)”，夯實(shí)安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、成本管控的管理基礎(chǔ)；四是要加快供應(yīng)鏈管理重塑，全力助推公司提質(zhì)增效；五是要聚焦“雙碳”目標(biāo)、堅(jiān)持綠色發(fā)展，持續(xù)強(qiáng)化設(shè)備管理和能源管控工作；六是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化建設(shè)；七是要全面開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，準(zhǔn)確把握目標(biāo)要求和重點(diǎn)任務(wù)，確保取得扎實(shí)成效。

會(huì)上，企劃部、生產(chǎn)管理部、安環(huán)保衛(wèi)部、質(zhì)量部對(duì)4月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)分析，剖析存在問題，布置了5月份重點(diǎn)工作。供應(yīng)鏈管理部、保障部分別對(duì)上階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)分析并匯報(bào)了下階段重點(diǎn)工作安排。公司紀(jì)委書記范杰，副總經(jīng)理姜道如、汪前進(jìn)，總會(huì)計(jì)師余楚國(guó)、總工程師任強(qiáng)分別對(duì)4月份分管工作、存在問題進(jìn)行了簡(jiǎn)要點(diǎn)評(píng)，部署了后續(xù)重點(diǎn)工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)陸子友剖析了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，對(duì)下階段重點(diǎn)工作提出了具體要求。

公司領(lǐng)導(dǎo)，公司中層助理及以上干部，投資公司領(lǐng)導(dǎo)，揚(yáng)州公司、澄西裝備公司部門主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。